ROZMOWA KWALIFIKACYJNA

Jak wygląda standardowy dzień  pracy rekrutera? Pewnie jest fajnie, gładko i bez stresu. Poziom bezrobocia jest wysoki, więc kandydaci walą na potęgę drzwiami i oknami, walczą i zabijają się o posadę, a On/a – rekruter/ka, niczym królewicz/królowa spotyka się z kandydatami przy kawie i w oparciu o swoje doświadczenia, wiedzę, przekonania, intuicję, nastrój, a czasem po prostu w oparciu o „widzimisię”, postanawia dać bądź nie dać kandydatowi szansę, wybierając samych najlepszych z samych najlepszych kandydatów. Taki rekruter to ma życie! Spotyka się z arcyciekawymi ludźmi i wyławia perełki.

Rekruterzy słyną z tego, że czasami lubią zadawać niewygodne, trudne, wnikliwe pytania i zazwyczaj mają do tego pełne prawo. Czasami chodzi tylko o to, że dociekliwość rekrutera wygrywa z dyplomacją. Ale nie zawsze. Są pytania, których nigdy nie powinniście byli usłyszeć od rekrutera – i to nie tylko dlatego, że są nieeleganckie czy nieuprzejme, ale dlatego, że ich zadawanie jest po prostu niezgodne z prawem.

Pracodawcy mają różne oczekiwania wobec kandydatów – w zależności od branży, stanowiska a nawet wielkości firmy, osoby odpowiedzialne za rekrutację będą poszukiwały pracowników o znacznie innym profilu i zupełnie innych kompetencjach.

Nasz przyjaciel Jurek, który od kilku lat związany jest z branżą zarządzania nieruchomościami, obecnie uczestniczy w procesie rekrutacyjnym toczącym się dla bardzo fajnej, cenionej, dużej, znanej firmy. Firma ta jest bardzo mocnym graczem na rynku, mającym bardzo pozytywny wizerunek pracodawcy. Mówiąc krótko – zdecydowana większość z nas i pewnie zdecydowana większość z Was chciałaby dla nich pracować :)

Proces rozpoczął się kilka tygodni temu, od bardzo sympatycznego i profesjonalnego telefonu, od bardzo sympatycznej i profesjonalnej rekruterki.

Jeśli poszukujecie/poszukiwaliście pracy i uczestniczyliście już w jakichś procesach rekrutacyjnych, prawdopodobnie każdemu z Was zdarzyła się sytuacja, w której proces rekrutacyjny zakończył się dla Was odmową, porażką, złą wiadomością, negatywną informacją zwrotną, brakiem informacji. Jak zwał tak zwał – chodzi o to, że po prostu Wam się nie udało. Jednym z najbardziej naturalnych wytłumaczeń w sytuacji odmowy, która przychodzi w pierwszej chwili do głowy, jest: „Nie udało mi się, bo jestem słaby.”

Jeden z naszych „Lajkowiczów” zainspirował nas do wytknięcia najbardziej powszechnych błędów popełnianych przez rekruterów, z którymi spotykają się kandydaci.
 

Poniżej nasza TOPowa lista:

Spotkanie rekrutacyjne często jest opowieścią na Twój własny temat, na podstawie której rekruter ocenia Twoje umiejętności i predyspozycje a następnie podejmuje decyzję o tym czy Twój profil jest wartościowy w kontekście potrzeb rekrutacyjnych.

Często spotykamy się z sytuacją, w której kandydaci mówią o sobie albo za dużo ale mało konkretnie albo za mało, zmuszając tym samym rekruterów do zadawania setek pytań dodatkowych i naprowadzających.

Znajomy który od 6 lat pracuje w korporacji IT, stwierdził że nie szuka obecnie pracy, ale gdy dzwoni jakiś rekruter, zawsze umawia się na rozmowę. Cieszy się z licznych kontaktów na Goldenline oraz jest dumny z zainteresowania swoją osobą – „nie ma tygodnia żeby nie dzwonili” – wszak jest konsultantem SAP.

Nasz znajomy uczestniczący obecnie w dosyć skomplikowanym procesie rekrutacyjnym na bardzo zacne stanowisko w branży nieruchomości zapytał nas: „Jak powinienem odpowiedzieć na pytanie dotyczące oczekiwań finansowych, żeby nie sprzedać się za 5 zeta i nie być sfrustrowanym zbyt niskim poziomem zarobków, a z drugiej strony żeby nie powiedzieć za dużo i nie wypaść z procesu rekrutacji?”.

Ile powiedzieć i jak to zrobić żeby podbić swoje szanse na dostanie pracy?

Gdzie widzisz się za 5 lat?

Pytanie o to w jakim punkcie kariery widzisz się za kilka lat, z wysokim prawdopodobieństwem może pojawić się na Twojej rozmowie kwalifikacyjnej. Rekruter, który zadaje tego rodzaju pytanie zazwyczaj ma intencję aby zweryfikować Twoją motywację do pracy (lub jej brak), motywację do rozwoju (lub jej brak),  a także to czy świadomie podchodzisz do zarządzania swoją karierą.