Porady dla poszukujących pracy - happyhr.pl

O co pytać na rozmowie o pracę

O co pytać na rozmowie kwalifikacyjnej

Podczas rozmowy kwalifikacyjnej, zazwyczaj gdzieś w jej końcowej fazie, pojawia się ze strony rekrutera pytanie: Czy ma Pan/i do mnie jakieś pytania?

Najgorsza możliwa reakcja ze strony kandydata to nabranie wody w usta i szybka kapitulacja stwierdzeniem: „Wszystko o co chciałem zapytać, już Pani powiedziała. Wszystko już wiem.”

Dziś piszemy o tym co mówić na rozmowie kwalifikacyjnej, a przede wszystkim o co warto zapytać rekrutera. 

Co może oznaczać dla rekrutera Twoja niska aktywność (lub zupełny brak aktywności!) w części spotkania, przeznaczonej na pytania ze strony kandydata:

  • być może ten kandydat jest mało zaangażowany w nasz proces rekrutacji?
  • być może ten kandydat w ogóle nie jest zainteresowany naszą ofertą?
  • być może jest to osoba, która boi się pytać, nie jest dociekliwa i nie stara się zrozumieć i dowiedzieć jak najwięcej? (jak to przełoży się na funkcjonowanie w naszej firmie?)

Część rozmowy, w której masz szansę zadać rekruterowi kilka pytań, może mieć właściwie dwie funkcje:

  • dalsza autoprezentacja i budowanie odpowiedniego wrażenia poprzez odpowiednio zadane pytania,
  • pozyskanie jak największej ilości informacji, które pozwolą odpowiedzieć sobie na pytanie czy stanowisko, o które się ubiegasz jest zgodne z Twoimi oczekiwaniami, czy ten pracodawca jest w porządku, czy jest o co grać. 

O co pytać na rozmowie o pracę?

Pytania dotyczące samego procesu rekrutacji (pytając o poniższe kwestie możesz w pewien sposób „zdyscyplinować” rekrutera i zobowiązać go do przekazania informacji zwrotnej w umówionym terminie):

  • W jakim terminie mogę spodziewać się informacji zwrotnej?
  • Czy przekazujecie Państwo informację zwrotną kandydatom, niezależnie od wyniku rekrutacji?
  • Jak będzie wyglądał dalszy proces? Z ilu etapów złożona będzie rekrutacja? Czego mogę spodziewać się w kolejnych etapach?

Pytania precyzujące kwestie techniczne/zakres zadań/charakterystykę stanowiska:

  • Ile osób liczy obecny zespół? Komu podlega to stanowisko? Jak wygląda struktura firmy? Jakie są działy w firmie?
  • Jak wygląda standardowy dzień pracy na tym stanowisku?
  • Jak wyglądają cele stawiane przed osobą na tym stanowisku?
  • Jak wyglądają godziny pracy? W jaki sposób regulowane są przerwy w pracy?

Pytania precyzujące oczekiwania firmy wobec kandydatów i pracowników (odpowiedzi na te pytania mogą być dla Ciebie cenną wskazówką odnośnie sposobu zarządzania i kultury organizacyjnej firmy):

  • Jakie kompetencje kandydatów są dla Państwa najważniejsze na tym stanowisku?
  • Jakie osoby sprawdzają się w Waszej firmie najlepiej?
  • Jaki styl zarządzania obowiązuje w Waszej firmie?
  • Czy mogłaby Pani opisać w kilku słowach kulturę organizacyjną Waszej firmy?

Pytania precyzujące oczekiwania ze strony Twojego przyszłego/potencjalnego szefa (odpowiedzi na te pytania mogą być dla Ciebie cenną wskazówką odnośnie tego jak funkcjonuje Twój przyszły zespół, jaką osobą jest Twój przyszły szef):

  • Z jakimi wyzwaniami zmierza się obecnie dział XYZ, w którym miałbym pracować?
  • Co jest najważniejsze dla przyszłego przełożonego? Czego szef działu oczekuje od swojego zespołu?
  • Jaki styl zarządzania preferuje manager zespołu?

Dodatkowe pytania, które warto zadać:

  • Skąd wynika wolny wakat? Jak wygląda historia tego stanowiska?
  • Czy mogę dostarczyć dodatkowe informacje/referencje, które pozwolą potwierdzić moje kompetencje?

Dobre praktyki:

  • część poświęcona pytaniom z Twojej strony, nie powinna zająć więcej niż 10-15 minut,
  • uważaj, żeby nie zadawać pytań „bez sensu”, np. pytać o rzeczy o których rekruter już powiedział,
  • słuchaj uważnie odpowiedzi rekrutera, nie zadawaj pytań tylko po to, żeby je zadać,
  • bądź dociekliwy i zainteresowany, ale unikaj roli detektywa i męczybuły, który jest bardzo podejrzliwy i bardzo skrupulatnie „bada teren”,
  • nigdy nie pytaj o to: „Jak wypadłem podczas naszego spotkania?”, „Czy mam jakieś szanse?”, „Czy konkurencja jest duża?”.

Warto pytać. Tym bardziej, że zadając trafne pytania automatycznie pozycjonujesz się na osobę zaangażowaną w proces rekrutacyjny i zainteresowaną danym stanowiskiem. Jeśli nie masz absolutnie żadnych pytań, może być to dla rekrutera bardzo negatywnym sygnałem, świadczącym o niskim zainteresowaniu z Twojej strony.


O autorze

 

Marta Barszczewska - od ponad 5 lat w szczęśliwym, pełnym wzajemnej miłości i fascynacji związku z branżą HR. Lubi wpadać na głębokie wody i rozpracowywać najtrudniejsze sytuacje. Zawodowo związana z agencją doradztwa personalnego, w której pełni funkcję Recruitment Managera. Z wielką pasją buduje miejsce, dla wszystkich tych, którzy zmierzają się z zawodowymi wyzwaniami – serwis happyhr.pl. Po pracy wielka fanka swojego psa Antosia, Nowego Jorku i poszukiwania niezwykłości w zwykłych momentach.

 

Komentarze

Regina (2 Wrzesień, 2016)
Hmm, raczej zastanawiam się, czy pytanie o to skąd wynika wolny wakat jest dobrym pomysłem

Dodaj komentarz

Image CAPTCHA
Wielkość liter ma znaczenie